Comunidad de editores

Porque los nuevos escenarios no se resolverán negando el paradigma libro, sino evolucionándolo

Presentamos este proyecto Comunidad de editores no como una solución definitiva para el sector del libro, sino como un punto de partida para proyectos capaces de ensamblarse entre sí para construir un corpus editorial colectivo para esos nuevos escenarios digitales que se abren para la edición en español.

Entendemos que los cambios en el sector de la edición se estructuran, hoy día, como una manera diferente de abordar, crear y compartir los objetos culturales, lo que implica mucho más que un cambio de formatos: se trata de una transición hacia nuevos modelos de negocio y nuevos paradigmas.

La Comunidad de editores recoge una visión renovadora de la cosmología editorial tradicional compuesta de editores, creadores, bibliotecarios, libreros, prescriptores, docentes y lectores, cuyas reglas de convivencia y de comercio, completamente transformadas por Internet, se están redefiniendo en presente continuo: nuevos soportes, nuevos formatos, nuevos usos y nuevas formas de lectura, nuevas formas de prescripción cultural, nuevos mercados.

¿El libro? Está claro que la digitalización, lo que propicia, es una disociación neta entre contenido y soporte, dos entidades hasta hace pocos años indisociables. El libro, en tanto que vehículo privilegiado del conocimiento durante siglos, reencarnado digitalmente como parte de un ecosistema poderoso, dinámico, interconectado, enriquecido y transformado en los procesos de producción, edición, distribución y consumo, deja de ser el eje del proyecto de edición y por tanto del negocio editorial, para convertirse en algo periférico. No significa que el libro como objeto (en papel, electrónico) sea menos relevante ni desde luego, hablamos de algo periférico en sentido peyorativo. En estos nuevos escenarios entendemos que la importancia, el eje por tanto del nuevo negocio editorial, recaerá más sobre los temas y la relación que los públicos establezcan con ellos. Serán los públicos –los lectores 21– los que tendrán la potestad de elegir cómo y dónde quieren acceder a nuestras propuestas: por lo que nuestro trabajo se centrará en atender en lo posible todas esas necesidades con experiencias y soluciones.

La ruta que se está construyendo en la edición digital implica la oportunidad de construir lazos significativos entre las personas y las marcas editoriales, pero ello requiere un enfoque hacia las necesidades, aspiraciones y valores de quienes participan.

La edición 21 en los nuevos escenarios digitales

El sector de la edición está sometido a una serie de problemáticas transversales tanto de orden tecnológico como económico. Se plantean nuevos desafíos y se reformula el papel que los diferentes agentes están llamados a jugar en los nuevos escenarios digitales.

Oportunidad

Internet y las tecnologías digitales han democratizado los procesos de edición permitiendo a un número creciente de profesionales, docentes, universidades, empresas, fundaciones y organizaciones, crear sus contenidos o contribuir al enriquecimiento de contenidos ya existente.

Desafío

Integrar recursos comerciales en un espacio común y global.

El propósito de la Comunidad de editores es conectar dichos contenidos con plataformas de distribución y venta, generando una comunidad que permita el desarrollo de nuevas experiencias para generar contenidos de calidad.

Comunidad de editores

El proyecto, que nace como un corpus editorial con un fondo compartido de 1.200 títulos aproximadamente, es una propuesta de Pensódromo 21 y Red Ediciones para la coedición de contenidos diversos en clave edición 21.

Los acuerdos de coedición que se establezcan permitirán, por un lado, suministrar globalmente los contenidos coeditados, y por otro, flexibilidad en el proceso de comercialización de los mismos en formato libro.

¿Por qué una Comunidad de editores? Porque las necesidades crecen y los recursos son limitados. Porque necesitamos información de valor cuando los riesgos aumentan y crece la incertidumbre.

¿Para qué la Comunidad de editores? Para actuar en nuevos escenarios y acceder a nuevos públicos. Para adquirir nuevas destrezas, desarrollar ventajas competitivas e integrar nuevas redes de valor.

Propuesta

La Comunidad de editores propone la gestión de contenidos en régimen de coedición con editoriales, profesionales, docentes, universidades, fundaciones y organizaciones.

La modalidad de coedición implica:

1. El contenido coeditado se editará bajo el sello de Red Ediciones más el del coeditor asociado.
2. El contenido coeditado se editará con ISBN de Red Ediciones.
3. La coedición supone la distribución entre las partes de los beneficios de las ventas de dichos contenidos estipulados en un contrato.
4. Para proyectos de contenidos enriquecidos con aportes de académicos, comentaristas, profesores, etc., estos serán considerados como autores y las condiciones pactadas en un contrato de derechos de autor.

Modelos de colaboración

Todos los modelos de colaboración quedarán reflejados en un contrato de coedición que establecerá las condiciones en cada caso, así como también la posibilidad de establecer limitaciones territoriales en la distribución de esos contenidos en función de acuerdos previos o limitaciones correspondientes a derechos de autor preexistentes.

Los coeditores se comprometen a utilizar las herramientas y criterios operativos determinados por la Comunidad de editores.

Contenidos a la carta

Los contenidos del corpus de la Comunidad de editores pueden tener tantas versiones anotadas, enlaces, indexaciones o enriquecimientos multimedia como sea preciso, según las necesidades específicas de cada caso.

Archivos digitales que recogen nuevos contenidos generando una amplia variedad de formatos y opciones de consumo.

Cómo lo hacemos

Comunidad de editores ha desarrollado unas normas de estilo que se aplican a los contenidos coeditados.

Los archivos digitales gestionados por la Comunidad de editores están programados para acoger nuevos contenidos o informaciones relacionadas generando documentos para la variedad de formatos y opciones de consumo de nuestra red de distribución.

En los casos en que el coeditor no esté en condiciones de entregar los originales de acuerdo a los requerimientos de las normas de estilo, Pensódromo 21 podrá proveer las soluciones editoriales necesarias.

Modelos de negocio

La propuesta de la Comunidad de editores no es en sí misma un «modelo de negocio», sino que se plantea como una herramienta de estimulación de experiencias para los editores y autores, un camino de transición hacia nuevos modelos de negocio y nuevos paradigmas.

Para nosotros, las claves de transición hacia la edición en los nuevos entornos digitales —edición 21— son dos.

1. Vías que sumen valor al libro         y
2. mecanismos comerciales para explotar derechos editoriales en otros formatos.

Pensamos que a partir de estas cuestiones es posible producir experiencias innovadoras: porque lo primero significa ahorro de costes y reparto de riesgo, y lo segundo, nuevos radios comerciales y por tanto, abaratamiento del coste de editar por optimización.

Las liquidaciones se realizan sobre los resultados netos de las ventas realizadas. En el mundo de la distribución digital no hay parámetros fijos. Por el contrario, suele haber importantes fluctuaciones en las condiciones de cada plataforma, habida cuenta de que varias de ellas actúan a su vez como distribuidoras hacia otras plataformas subsidiarias.

– Comunidad de editores (Descargar PDF)

Contacto

Henry Odell, henry@pensodromo.com / +34 678 622 311.